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PROGRAMMI 1 Agosto Ago 2014 0910 01 agosto 2014

Finmeccanica, Moretti: «Cambiamenti radicali»

L'amministratore delegato: «Obiettivi raggiungibili».

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Mauro Moretti, amministratore delegato di Finmeccanica.

La sfida di Finmeccanica è difficile, ma dall'amministratore delegato Mauro Moretti sono arrivate parole di ottimismo: «Possiamo raggiungere i nostri obiettivi», ha detto in conference call, mettendo in campo «un mix di continuità e discontinuità».
Per questo servono «cambiamenti radicali», «dove e quando saranno necessari», «senza esitazioni». Il nuovo piano industriale probabilmente sarà presentato a dicembre.
«MIGLIORARE REDDITIVITÀ». «Dobbiamo essere più aggressivi per migliorare la redditività del gruppo e il ritorno per gli azionisti», ha indicato Moretti, che ha iniziato il suo intervento ricordando che è alla guida del gruppo Finmeccanica da meno di tre mesi.
Alla sua prima conference call, dopo l'approvazione dei conti del primo semestre 2014, ha quindi presentato agli analisti uno scenario di «fiducia» ma anche di decisi cambiamenti in cantiere, un «mix» tra strategie del passato da difendere e portare avanti e forti cambiamenti «dove e come serve».
«GRUPPO DA RIPOSIZIONARE». Il gruppo va «riposizionato, rivitalizzato», ha avvertito il numero uno di Piazza Monte Grappa. Una buona base di partenza per guardare al futuro è la «solida performance commerciale». Ma è il momento di fare scelte tra settori e tecnologie che impegnano il gruppo: sono «troppi», ha detto Moretti, e Finmeccanica «non ha abbastanza risorse per investire in tutti»; così è necessario «decidere dove, come, quando investire. Oggi dobbiamo decidere dove investire le nostre risorse, non solo quelle finanziarie ma anche quelle umane», con un «focus selettivo».
«PROFITTABILITÀ PIÙ SODDISFACENTE». Per Moretti nel gruppo si può fare di più sul fronte della redditività operativa: «La profittabilità va portata su un livello più soddisfacente, il che vuol dire anche ridurre la base dei costi», cosa necessaria «in particolare nel settore trasporti. Accelereremo il piano di contenimento dei costi». E bisogna «lavorare per far crescere la generazione di cassa».

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